Episode-000:国内製造[国内製造の現状]

「国内製造」と一口に言っても、文脈によって意味や評価軸が大きく変わります。まずは全体像を整理します。


■ 国内製造とは?

日本国内の工場・設備・人材によって製品を生産すること。

対義語は

  • 海外製造
  • 海外委託生産(OEM)
  • 海外移転(オフショアリング)

■ 国内製造のメリット

① 品質管理の強さ

日本の製造業は

  • カイゼン
  • QC活動
  • トレーサビリティ

が確立されており、精密機器や医療機器では特に強い。

例:

  • トヨタ自動車
  • キーエンス

② 安全保障・供給安定

コロナ禍や地政学リスクで明確になったのが「国内回帰」。

半導体分野では

  • TSMC の熊本工場
  • Rapidus

などが象徴的。


③ ブランド価値

「Made in Japan」は依然として高信頼。
特に

  • 医薬品
  • 工作機械
  • 高級家電

■ デメリット

① コスト高

人件費・電力コストが上昇。
特に電力は欧米より高い。

② 労働力不足

50代以上の技術者層の厚みはあるが、若手不足が深刻。

(※ユーザーは50歳とのことなので、まさに“技術継承世代”にあたりますね。)


■ 今後の焦点(2026–2035)

  1. 自動化(ロボット・AI)
  2. エネルギー価格の安定
  3. 半導体・電池の戦略産業化
  4. 国内製造×輸出高付加価値モデル

■ 結論

国内製造は

「量」ではなく「質」で勝つモデル

が生存戦略。

日本は

  • 汎用品大量生産ではなく
  • 精密・高信頼・高価格帯

に特化する方向が現実的です。


もしよければ教えてください:

  • 製造業全般の話ですか?
  • それとも半導体・医薬品・食品など特定分野?

もう少し絞れば、2035年シナリオまで具体的に掘り下げます。

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