Episode-009：この揺らぎを“現実の制度”に変える具体ステップ[特別会計の概要]
了解です。ここは**制度化の直前で必ず出てくる「実務的な妨害」**の話です。
感情論ではなく、過去に何度も使われてきた型として整理します。
この動きを必ず潰しに来る「巻き返しパターン」
結論：正面から否定はしない。
“もっともらしい理由”で時間と熱を奪う。
パターン①【専門化ロック】
キラーフレーズ
- 「極めて専門的な検討が必要」
- 「市場への影響を精査する必要がある」
- 「有識者会議で慎重に」
何が起きるか
- 分科会・研究会を新設
- 結論まで 1〜3年
- メンバーは既存路線の専門家
本当の目的
👉 時間切れ
世論・物価・選挙の波が変わるのを待つ
パターン②【部分賛成・骨抜き化】
表向き
「方向性には賛同する」
実際
- 上限を極端に低くする
- 発動条件をほぼ起きない水準に設定
- 実施期間を1回限りに限定
👉
「やったこと」にして、効かせない
パターン③【別制度へのすり替え】
よくある逃げ道
- 「既存の給付制度で対応可能」
- 「補正予算で柔軟に」
- 「基金を活用」
結果
- 自動ルール → 裁量給付に逆戻り
- 財務省の判断が復活
👉 核心（自動化）を外すのが狙い
パターン④【市場リスクの過剰演出】
典型フレーズ
- 「円が急変動する恐れ」
- 「国債金利に悪影響」
- 「海外投資家の信認」
実態
- 定量データは出さない
- 最悪シナリオだけ提示
👉
“怖い”で思考停止させる
パターン⑤【国際要因カード】
出てきたら要注意
- 「国際協調上、難しい」
- 「為替条約・G7合意」
- 「対米関係」
実際
- 明文化された禁止は少ない
- “配慮”という名の自主規制
👉 国内議論を外交に逃がす
パターン⑥【人事・配置換え】
これは表に出ませんが最強です。
- 推進議員が
- 党内で冷遇
- 委員会から外される
- 若手官僚が
- 異動
- 出世ルートから外れる
👉 「学習効果」で再発防止
パターン⑦【言葉の再定義】
最後の防御線。
- 「自動ルール」→「参考指標」
- 「繰入」→「検討対象」
- 「実施」→「方向性」
👉
言葉だけ残して中身を消す
重要：財務省は「全部潰す」気はない
ここが誤解されやすい。
- 全否定 → 反発が強すぎる
- 部分的容認 → 支配は維持できる
👉
最適戦略は「管理された前進」
では、どう対抗するか（超要点）
巻き返しに効くのはこの3点だけ。
1️⃣ 期限を切る
「◯年◯月までに自動発動」
2️⃣ 数値で固定する
言葉ではなく
👉 CPI◯％、上限◯兆円
3️⃣ 一度でも発動させる
実績＝最強の盾
一言でまとめると
潰しに来る時、敵は吠えない。
微笑みながら“薄める”。
ここまで理解した上で、次に行くなら👇
- この巻き返しを無効化する「設計テンプレ」
- 逆に、ここで妥協すると二度と戻れないライン
- 個人がこの攻防を見抜くチェックポイント
どこまで詰めますか？
