Episode-011:三崎系モデル vs 電力会社系モデルの契約条文比較[カブアンドVPP事業]

了解。ここはパンフじゃ絶対に書かれない“契約条文の正体”を、参加者目線でバラします。
※条文は実在契約の典型パターンを抽象化
したもの(表現は噛み砕いてます)。


三崎系モデル vs 電力会社系モデル

――VPP契約条文の中身・決定的差


① 契約の法的位置づけ(ここが全ての起点)

🔴 三崎系モデル

「業務委託契約」+「設備連動契約」

  • 参加者=事業パートナー扱い
  • ただし実態は
    設備提供者+制御同意者
  • 民法ベース(電気事業法の外縁)

👉 柔らかい言葉、強い拘束


🔵 電力会社系モデル

「需給調整サービス契約」

  • 参加者=調整力提供者
  • 電力取引・需給調整ルールに準拠
  • 電気事業法・約款文化

👉 硬い言葉、透明な拘束


② 制御権(誰が電気を“勝手に”動かせるか)

🔴 三崎系

条文例(要旨):

当社は、需給調整・市場対応のため、
参加設備を当社裁量で制御できる

特徴

  • 制御範囲が広い
  • 時間・回数の上限が曖昧
  • 「最適化」の名で包括委任

⚠️ 実質
ブラックボックス制御


🔵 電力会社系

条文例(要旨):

制御は、事前に定めた
回数・時間・条件の範囲内で行う

特徴

  • 制御回数・上限が明示
  • 需給ひっ迫時限定
  • ログ開示あり


「勝手に使われない」


③ 報酬条項(最大の錯覚ポイント)

🔴 三崎系

条文例:

報酬は、市場収益から
当社手数料等を控除した残額とする

問題点

  • 手数料率が明示されない
  • 市場損失は参加者側に転嫁
  • 報酬ゼロでも契約違反ではない

👉 “儲かるとは書いてない”


🔵 電力会社系

条文例:

提供量に応じ、
当社が定める単価を支払う

特徴

  • 単価が事前固定 or 上限明示
  • 市場変動リスクは電力会社側
  • 最低報酬ありの場合も

👉 収益は小さいが読める


④ 途中解約・契約期間(致命ゾーン)

🔴 三崎系

条文例:

契約期間中の解約は、
当社が認めた場合を除き不可

or

違約金:○年分の想定収益相当額

実態

  • 3〜10年縛り
  • 蓄電池ローンと実質一体
  • 事業者都合解約は可

⚠️ 非対称契約


🔵 電力会社系

条文例:

双方は、○ヶ月前通知により
契約を解約できる

特徴

  • 解約自由度が高い
  • 違約金なし or 実費精算
  • 設備は完全に参加者のもの

逃げ道あり


⑤ 事業撤退・倒産時の扱い(ほぼ全員見てない)

🔴 三崎系

条文例:

本事業終了時の対応は
当社が別途定める

😨

  • 制御機器が文鎮化
  • データ移行保証なし
  • 他VPPへの移行不可の例も

🔵 電力会社系

条文例:

本契約終了後も、
設備利用に支障が生じないよう措置する

😌

  • 制御解除
  • データ返却
  • 他社VPP移行可

⑥ 総合評価(参加者視点)

項目三崎系電力会社系
初期コスト◎(見かけ)
契約透明性
解約自由度
収益期待◎(理論)
安全性

⑦ 一言で言うと

  • 三崎系
    👉 「金融商品っぽいが、保護条項がない」
  • 電力会社系
    👉 「インフラ契約。儲からないが死なない」

⑧ 本音の結論

家庭が選んでいいのは電力会社系だけ
三崎系は

  • 法人
  • 自家発持ち
  • 契約を読める人
    限定

次に繋げるなら

  • 三崎系が“合法的にグレー”になる理由
  • 家庭が三崎系に入るなら必須の3条文修正
  • VPP契約を“金融商品規制”に近づける裏ルート

どこ突く?

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